エンタメ共同事業のプロジェクトプロデューサー│協業先とチームを動かし、構想を事業成果へ変える

株式会社LIV

612万円〜702万円

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求人概要

求人ID 470715
勤務地 東京都渋谷区恵比寿西1-29-5 カプリ代官山203
企業の内容 ・芸能プロダクションやエンタメ企業と直接向き合える
・一つの共同事業を責任者として動かせる
・企画から実行、数値管理、改善まで一貫して携われる
・約15名規模のプロジェクトチームを横断的に動かせる
・マーケティング、営業、CX、組織運営を幅広く経験できる
・協業先の要望と事業収益を両立する力が身につく
・経験に応じて小規模案件から段階的に責任範囲を広げられる
・大型案件や不振事業の立て直しにも挑戦できる
・将来的に複数案件を統括するBP、本部長を目指せる
・LIVの「構想を、事業に変える。」を最前線で体現できる
仕事内容 株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で新しい事業・サービスを立ち上げ、商品開発、マーケティング、営業、顧客体験、組織構築まで一貫して担っています。

今回募集するプロジェクトプロデューサーは、協業先である各プロダクションと直接向き合い、一つの共同プロジェクトを成果へ導くポジションです。

協業先が実現したいこと、お客様が求めていること、事業として必要な売上・利益を整理し、社内の専門部門を動かしながらプロジェクトを成長させます。

単なる進行管理ではありません。

商品・サービス、マーケティング、インサイドセールス、カウンターセールス、CXなど、プロジェクトを構成する各領域の進捗と数値を確認し、課題を特定して改善まで進めます。

入社時から、大型プロジェクトのすべての判断を単独で担うわけではありません。

経験や等級に応じて、上位PPやBP、本部長の支援を受けながら担当範囲を広げていただきます。

プロジェクト責任者としての経験が浅い方は、小規模プロジェクトや既存プロジェクトの一部領域からスタートできます。

経験豊富な方には、成長フェーズのプロジェクト、大型案件、不振案件の立て直し、新しい商品・サービスの企画などもお任せします。

担当プロジェクトでは、日常的に事業を推進するメンバー約5名をリードします。

さらに、プロジェクトの課題や成長フェーズに応じて、マーケティング、広告運用、CRM、インサイドセールス、カウンターセールス、CXなど、各本部から約10名の専門人材がアサインされます。

直属に近いメンバーと専門部門のメンバーを合わせた、約15名規模のチームを横断的に動かし、協業先と社内をつなぎながら構想を事業成果へ変えていただきます。

【具体的な業務】

・芸能プロダクション、エンタメ企業との関係構築
・協業先との定例会議、進捗報告、課題共有
・協業先の要望、ブランド方針、事業課題の整理
・担当プロジェクトの目標、KPI、実行計画の策定
・売上、粗利、集客数、来社率、契約率などの数値管理
・プロジェクト全体の進行管理
・プロジェクトメンバー約5名の業務推進、育成
・各専門本部からアサインされたメンバーとの連携
・マーケティング、CRM、IS、営業、CX施策の進捗確認
・商品、サービス、営業導線、顧客体験の改善
・プロジェクト内で発生した課題の特定と解決
・BP、本部長、経営層への状況報告
・新しい商品、施策、収益機会の企画・提案
・プロジェクト内の役割分担、優先順位の整理
・問題発生時の関係者調整と解決推進
・必要に応じた現場実務への介入

経験や等級に応じて、以下のように担当範囲が異なります。

【P1〜P2:PP初任者】

・上位PPやBPの支援を受けながら、小規模プロジェクトを担当する
・プロジェクトの進捗、主要KPI、課題を管理する
・協業先との定例報告や日常的な連携を担当する
・重要な意思決定は上位責任者と相談しながら進める
・各専門部門への依頼、進捗確認、情報共有を行う
・プロジェクト責任者としての基礎を身につける

【P3〜P4:自律的なプロジェクト責任者】

・中規模プロジェクトを自律的に統括する
・売上、粗利、主要KPIの改善に責任を持つ
・協業先の事業責任者との折衝を主導する
・マーケティング、営業、CXを横断して改善を進める
・メンバーへの目標設定、業務支援、育成を行う
・新しい商品、施策、収益機会を企画する
・停滞している領域の原因を特定し、改善する

【P5〜P6:大型案件・BP候補】

・大型案件、重要案件、難易度の高いプロジェクトを統括する
・成長フェーズや不振プロジェクトの立て直しを主導する
・協業先の経営層や重要責任者との関係構築を担う
・事業構造、収益モデル、商品設計の改善に踏み込む
・若手PPやPP候補の支援、育成を行う
・新規共同事業の企画、立ち上げに関わる
・次のBP候補として、複数案件を見据えた視点を持つ

一つのプロジェクトを自ら動かす経験を通じて、事業責任者として必要なクライアントワーク、PL・KPI管理、チームマネジメント、課題解決力を身につけられる仕事です。
対象となる方 ・法人顧客との折衝、提案、関係構築の経験
・複数の関係者を巻き込んで業務やプロジェクトを進めた経験
・売上やKPIなどの数値を管理し、改善した経験
・チームまたはプロジェクトメンバーをリードした経験
・課題の報告だけでなく、改善案を考え実行まで進められる方
・自分の担当領域だけでなく、事業全体を考えて行動できる方
・基本的なPC、表計算、資料作成、チャットツールの操作ができる方
・企画や管理にとどまらず、必要に応じて自ら実務にも入れる方
・変化の多い環境で、優先順位を判断しながら行動できる方
・LIV TRUST STANDARDに共感し、自ら模範となる行動を実践できる方

※プロジェクト全体の責任者経験は歓迎しますが、P1〜P2採用では必須ではありません。
※経験や能力に応じて、P1〜P6のいずれかの等級で採用します。
勤務時間 10:00〜19:00

原則として東京本社勤務です。

協業先との定例会議、プロジェクト現場の確認、イベント対応などにより、外出や国内出張が発生する場合があります。

勤務時間は、当社の既存正社員求人に定める所定労働時間に準じます。

担当プロジェクトの状況に応じて、協業先、プロジェクトメンバー、社内の専門部門とスケジュールを調整しながら業務を進めます。
雇用形態 正社員
給与 612〜702万

【年収例】
【年収612万円】

PP・P1等級の場合

・月額固定給:41万円
・年間固定給:492万円
・年間変動報酬:120万円

プロジェクト責任者としての経験が浅い方が、上位PPやBPの支援を受けながら、小規模プロジェクトを担当する想定です。

【年収684万円】

PP・P3等級で、年間変動報酬が上限となった場合

・月額固定給:42万円
・年間固定給:504万円
・年間変動報酬:180万円

中規模プロジェクトを自律的に統括し、協業先対応、数値管理、メンバー育成、事業改善まで担う想定です。

【年収702万円】

PP・P6等級で、年間変動報酬が上限となった場合

・月額固定給:43万5,000円
・年間固定給:522万円
・年間変動報酬:180万円

大型案件や難易度の高いプロジェクトを統括し、不振案件の立て直し、新規共同事業、若手PPの育成などを担う想定です。

※上記は役割等級および評価に応じた年収例です。
※変動報酬は、会社業績、担当プロジェクトの成果、個人評価などにより変動します。

想定年収:612万円〜702万円

月額固定給:41万円〜43万5,000円

【月額固定給の内訳】

・基本給:31万円〜33万5,000円
・役職手当:10万円

年間固定給:492万円〜522万円
年間変動報酬:120万円〜180万円

変動報酬は、半期評価に基づき年2回支給します。

入社時の等級および給与は、これまでの経験、能力、前職での実績、担当できるプロジェクトの規模、難易度、クライアントワークの経験などを考慮して決定します。

P1〜P2は、完成された大型プロジェクト責任者だけを対象とする等級ではありません。

法人顧客との折衝やチームリードの経験があり、今後、一つのプロジェクト全体の責任者へ役割を広げたい方も対象です。

P3〜P4では、プロジェクトを自律的に統括し、売上・利益・主要KPIの改善まで担うことを求めます。

P5〜P6では、大型案件、不振事業の立て直し、事業構造の改善、新規共同事業、次世代責任者の育成など、より難易度の高い役割を求めます。

変動報酬は、会社業績、担当プロジェクトの売上・利益・主要KPI、クライアントとの関係構築、課題改善、メンバー育成などをもとに決定します。

記載している変動報酬額の支給を保証するものではありません。

役職手当は、PPとして担う責任と権限に対して支給します。役職任命の終了や配置転換などにより支給要件を満たさなくなった場合は、支給を終了する場合があります。
待遇・福利厚生 ・各種社会保険完備
・交通費支給
・業務用PC、必要機器の貸与
・定期健康診断
・社内研修、勉強会
・役割、成果に応じた給与改定
・新規事業、新規プロジェクトへの挑戦機会
・経営陣や上位責任者との事業検討機会
・その他、会社規定による各種制度・手当

交通費支給
住宅手当
健康診断
役職手当
社会保険完備
休日・休暇 土日休み

・年次有給休暇
・年末年始休暇
・慶弔休暇
・産前産後休暇
・育児休暇
・介護休暇
・その他、会社が定める休暇

年末年始休暇
夏季休暇
GW休暇
特別休暇
慶弔休暇
産休・育休
有給休暇
選考の内容 応募

書類選考

一次面接:人事

二次面接:アライアンス本部責任者・担当役員

最終面接:代表または経営陣

内定

条件面談

面接では、これまでの役職名やプロジェクト規模だけではなく、関係者をどのように動かし、成果を生み出したかを伺います。

P1〜P2候補の方には、プロジェクト責任者としての完成度よりも、法人顧客との折衝、チームリード、数値改善などの経験と、役割を広げられる素養を重視します。

P3〜P4候補の方には、一つのプロジェクトを自律的に運営し、売上・利益・KPIを改善した経験を確認します。

P5〜P6候補の方には、大型案件、難易度の高い案件、不振事業の立て直し、新規事業、責任者育成などの経験を確認します。

主に以下の内容を伺います。

・担当していた事業、プロジェクト、組織の目的と規模
・ご自身が担っていた役割と意思決定範囲
・管理していた売上、利益、予算、主要KPI
・発生した課題とその原因
・関係者をどのように巻き込んだか
・どのような改善策を実行したか
・結果として何が改善したか
・経験を別の案件でも再現できるか
・成果と信頼を両立するために意識してきた行動
・責任者として、どのようにメンバーの模範となってきたか

選考状況や候補者の経験に応じて、面接回数や面接担当者が変更となる場合があります。
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